Servicios

VALDIVIA CONSULTORES  ofrece SERVICIOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA, CONTABLE, TRIBUTARIA, RECURSOS HUMANOS Y PLANIFICACIÓN TRIBUTARIA  que constituyen una propuesta que permite al empresario obtener la tranquilidad del buen manejo de la gestión de apoyo a su tarea principal, para que puedan dedicar sus esfuerzos al desarrollo de su negocio en el rubro en que se desenvuelven. Además, brindamos un servicio integral caracterizado por la excelencia del conocimiento técnico, profesional y orientado al éxito del empresario PYME, por lo que el empresario encontrará en  Valdivia Consultores  la gestión y respuesta a todas las necesidades de apoyo a su labor productiva.

Naturaleza del servicio ofrecido

El servicio consiste en el soporte de la gestión Laboral-Administrativa-Contable-Tributaria, es decir, ser un centro de servicios orientados a que el cliente tenga total respaldo en la realización de sus tareas de back-office. Además, el cliente puede contar con la seguridad de que nuestro servicio se encuentra dentro de las normas legales, basado en tres objetivos de soporte:
  1. Cumplimiento de exigencias legales emanadas de las leyes vigentes (tributaria, laboral y comercial)
  2. Cautela de la imagen e intereses de la institución frente a actores externos, en el ámbito económico, financiero y legal
  3. Uso óptimo y desarrollo de las potencialidades de los recursos humanos de la institución

Valdivia Consultores es especialista en

  1. Servicio de Contabilidad Financiera
  2. Servicio de Remuneraciones y Asesorías de Legislación Laboral
  3. Asesoría y Apoyo Tributario
  4. Consultorías varias por el desarrollo de actividad del back-office diario
  5. Servicio de Contabilidad de Costos
  6. Servicio de Colocación de mano de obra
  7. Apoyo y gestión en la obtención de índices de calidad internacionales
  8. Servicio de Asesoría Financiera, Evaluación de Proyectos, Orientación de Créditos, Orientación de Inversiones
  9. Servicios Legales
  10. Servicio de Cobranzas Pre y Judiciales

Actividades de Gestión

Identificación de riesgos y controles

  • Documentar procesos de negocio del área objeto de revisión e identificar riesgos que afecten el logro de los objetivos del área
  • Identificar actividades de control clave del área, que mitiguen los riesgos identificados
  • Documentación de las observaciones, deficiencias detectadas y oportunidad de mejora de procesos

Informes y Reuniones

  • Emisión de Estados Financieros Mensuales
  • Emisión y control de flujo de caja
  • Emisión y control de presupuestos generales
  • Participación en reuniones de directorio para exposición de la situación de la empresa